藤井 剛の著作一覧

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価値軸が揺れ動く時代、パーパスと編集力が問われている
名和 高司藤井 剛
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2022年4月
バブル経済崩壊後の成長なき「失われた30年」で自信を喪失してしまった我が国は、ステークホルダー資本主義やサステナビリティアジェンダをはじめとした足元の世界の大きなうねりに対して、受動的な姿勢が目立っ…
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新たな経営モデルの3つの構えで「両極」をビジネスに生かす（後編）
藤井 剛
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2020年9月
あらゆる企業が経営モデルの変革を迫られる両極化の時代に、経営者が取り組むべきことは何か──。モニターデロイト ジャパンプラクティス リーダーの藤井剛氏は、その解として「経営における時間軸の捉え直し」…
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新たな経営モデルの3つの構えで「両極」をビジネスに生かす（前編）
藤井 剛
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2020年8月
グローバル化、デジタル化、ソーシャル化という時代の潮流を背景に、社会のさまざまな領域で「両極化」が進む中、さらにコロナショックがあらゆる企業を経営環境の激変に直面させている。このような状況下で日本企…
「グローバリゼーション 4.0」と日本のリーダーシップ
藤井 剛
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2019年4月
インテルの日本法人トップを経て、世界経済フォーラムJapanを立ち上げ、代表に就任した江田麻季子氏。新たなグローバル・アーキテクチャーの形成が求められる「グローバリゼーション4.0」の時代に、日本に…
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三菱ケミカルHDのCDOが語る、DXの本質
藤井 剛
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2019年3月
過去の経験値だけでは通用しない変化の時代に対応するために、今日では企業エグゼクティブ自身も素早く、的確なトランジションを求められる場面が増えている。今回は、日立製作所代表執行役CFOの西山光秋氏を迎…
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SDGsが問いかける経営の未来
藤井 剛
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2019年1月
2015年に国連で採択された世界的枠組みであるSDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）は、従来のグローバル資本主義型経済のなかで進化してきた企業経営…
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【第3回】“社外のエンジン”でイノベーションを発火し既存組織の改革へつなげる
藤井 剛
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2016年9月
コニカミノルタは、マーケットに根差したサービス／ソリューション企業へのトランスフォーメーションを積極的に推進している。牽引しているのは、「Business Innovation Center」（以下、BIC）という、イノベーションに特化した組織である。イノベーション・マネジメントに関する実態調査でも1位を獲得した同社でBICを率いる市村雄二氏に、イノベーション・マネジメントを成功させるポイントを聞いた。
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【第2回】イノベーションの持続的な実現には全社的なマネジメントが不可欠
藤井 剛
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2016年9月
多くの経営者がイノベーションの重要性を強調しているが、それを継続的に体現している企業は少ない。既存事業の利益拡大を優先する経営が、イノベーションへの取り組みを意図せず阻害する傾向にあるからだ。代表的なイノベーション・カンパニーの1つである3Mはなぜ、イノベーションを生み出し続けることができるのか。3Mの日本法人副社長の昆 政彦氏に、イノベーションを支える制度や仕組み、カルチャー、体制・役割について聞いた。
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【第1回】ジレンマを超える経営
藤井 剛
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2016年8月
既存事業での無駄な投資の最小化と確実な利益拡大を至上命題としながらも、急速に進むデジタイゼーションの下で次の事業の柱となりうるイノベーションの探索を怠らない。この2つの成果を両立することが、経営により強く求められるようになっている。デロイト トーマツ コンサルティングが行った実態調査結果で明らかになった、日本企業のイノベーション経営における課題について考察する。
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モノ・コト創りの変化
藤井 剛
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2015年9月
建築の世界で、建築物や街の「創りかた」に変化が起きている。その特徴は、参加型。あるいは「コミュニティ」といってもよいだろう。ユーザーの意思を最初から盛り込んだモノ・空間の創りかたの重要性が増していると言う建築家の白井宏昌氏に、建築界における進化と、そこから発想するビジネスやイノベーションにおける価値創造の可能性を聞いた。
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オリンピックがもたらす都市イノベーションの可能性
藤井 剛
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2015年6月
企業のCSVイノベーション活動において、“都市”が重要なキーワードとなってきた。都市が有する社会課題の解決を、都市開発段階からトライセクターで仕掛けることで、企業単独では生み出しようがないイノベーションを目指すという考え方である。2020年の東京オリンピックは、まさに東京あるいは日本全体が抱える社会課題の抜本的解決と、イノベーティブな課題解決モデルの世界への提唱を仕掛ける、またとないチャンスだ。そこで、ビジネスやイノベーションにも造詣の深い白井宏昌氏に、オリンピックを契機とした都市イノベーションの可能性について聞いた。
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2020年に向けて日本のソーシャルセクターは離陸するか
藤井 剛
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2015年4月
NPO法人クロスフィールズの共同創業者・代表理事として活躍する小沼大地氏を迎え、社会課題解決型の新事業創造とそのビジョンについて聞く特別対談2回目は、ビジネスセクター（企業）・パブリックセクター（政府/自治体等）・ソーシャルセクター（NPO/NGO等）の連携によるイノベーションにおいて、日本での存在感が高まるソーシャルセクターについて考察する。
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企業とNPOの協働が次のイノベーション創出を加速する
藤井 剛
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2015年2月
企業の競争戦略、イノベーション戦略の観点からCSV経営をひも解く連載第2回は、NPO法人クロスフィールズの共同創業者・代表理事として活躍する小沼大地氏を迎え、社会課題解決型の新事業創造とそのビジョンについて聞いた。
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日本企業はCSVをどのように捉えるべきか
藤井 剛
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2014年12月
Diamondハーバード・ビジネス・レビュー誌2015年1月号の特集はCSV（Creating Shared Value：共通価値の創造）である。マイケル E.ポーターがHBR誌でこの概念を論じた2011年、GE、ウォルマートなどはCSVに取り組んでいたものの、まだ緒についたばかりであった。それから3年を経て日本でも、経済的価値と同時に社会的価値も創造するというアプローチに関心が集まっている。本連載では、この概念を企業の競争戦略・イノベーション戦略の観点から解説し、どのようにしてマネジメントシステムに取り込み、成長の次なる推進力とするかをひも解く。まずは、CSV経営の現状と課題の整理から始めたい。